文化传媒:关注两条主线
、捷成股份、天源迪科。 逻辑：制度先行，自上而下落实改革.管理层面的大部制融合将为实体层面的融合创造制度上的可能性，自上而下的力量推动下，实体层面的整合将更加顺理成章。 现行方案较之前业内颇有期待的文化部、出版总署、广电总局三合一组成大文化部的方案，虽然整合范围偏小，但实际可执行性更强。、广电作为舆论宣传的前沿阵地，是*和国家的重要喉舌，*治属性相近，更利于管理融合；管理者选择二个*治属性相近的领域率先融合试点显示其对于出版及广电领域间的跨领域资源整合给予厚望，自上而下的力量推动下，未来横跨出版、广播影视两大领域的融合将在制度上实现可能性，综合大传媒集团有望率先在此两领域出现。 差异化认识：关注可行性和拉动效应.市场普遍认为此次文化传媒领域的整合力度不够，文化部、出版总署、广电总局三合一的"大文化部"未成形；但我们认为此次改革力度虽小，但实际可行性更强，更利于促进实体层面的整合；.建议特别关注行业资源整合对基础设施建设需求增长的拉动作用。